每个招聘经理可能都有这样的体会:招聘广告登出去或到人才市场招聘,很多职位都招到了,但总有那么一两个职位,总是招不到或招不满,再登几次广告,仍是如此。这就是招聘中的“晕轮效应”。“晕轮效应”使企业的招聘成本变得不可控。有些企业,为了一两个职位登广告、或奔波于各地人才市场,人力物力耗下去,依然没有好的招聘效果。
    “晕轮效应”的发生,主要是因为,每一种招聘方式都有其不完善的地方。报纸覆盖面广,但时效性差;人才市场效率高,但能面谈的人有限;网站可主动搜索,但信息可信度差,且筛选成本高。完全依赖于一、两种招聘模式,没有整合利用各种资源,就会出现招聘效果“局部肥胖”,使一些职位的招聘成本远远超出了人力资源学确定的合理的招聘成本——1-3个月该职位月薪。
    为解决企业实际问题,中国招聘热线推出的“代理招聘”服务,专门针对年薪40000-100000元的中高层职位,综合利用人才市场、人才网站、人才专刊、兼职联络员的作用,通过整合信息发布、专人负责搜索,使企业的招聘效果更确切,成本更可控。

□ 收费标准
按代理招聘职位确认月薪的2倍为服务费用。
以上确认年薪是指被录取者的税前所有月收入,包括底薪、各种津贴、补贴、奖金等。
□ 收费方式
1、本合同签订之日起,三日内,甲方向乙方支付人才猎聘服务费预计总额的50%,作为项目启动费用。
2、从乙方所推荐的人才过试用期办理入职手续之日起,7日内,甲方向乙方一次性支付所有剩余的人才推荐服务费
1、前期接触公司,了解企业、行业、人才需求情况、人才发展平台、待遇等。
2、根据了解情况,对职位进行可操作性测试评估,七成以上把握才可批准接单合作。
3、合作后,酌情由3-5人的顾问团队,进行同行业深入调查,锁定目标侯选人,开展人才挖掘工作。
4、意向候选人由顾问及中心专家进行面试(包括技能,工作业绩,表现,作风等等),筛选适合企业的候选人才,推荐给企业面试。一批侯选人通常有3-5名以备企业选
   择。 第一批侯选人的资料提供一般不超过15个工作日。
5、每位侯选人由顾问中心提供专业的面试报告给企业方,由企业方决定是否面试,面试后决定是否试用。期间顾问会协助双方安排面试时间、确定侯选人的离职及入职等
   手续。
6、服务第一阶段推荐侯选人,第二阶段是侯选人进行试用,第三阶段试用合格上岗成为公司正式员工。人才服务期一年,保质期一个月。

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